??? 編者按：開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育以來，各黨支部結(jié)合具體工作,，著力解決職工和患者最關(guān)心最迫切問題,，涌現(xiàn)了一批有借鑒意義的典型案例。今天推出第5篇：《建管齊抓推進(jìn)“廁所革命”》,。

??? 醫(yī)院作為大型三甲醫(yī)院,，日門診量過萬，廁所使用人數(shù)多,，頻率高,，對廁所的建設(shè)、管理和日常保潔,、維護(hù)要求有更高的要求,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子秉承“民生無小事”的務(wù)實(shí)態(tài)度，深入一線實(shí)地調(diào)研,，提出整改要點(diǎn),，后勤處采用MDT方法，聯(lián)合多部門深入調(diào)研，外出學(xué)習(xí)借鑒,，明確改造與管理思路,，逐步推進(jìn)實(shí)施?！敖ü荦R抓”即科學(xué)化改造,、精準(zhǔn)化管理理念，進(jìn)行了一場“廁所革命”,。

??? 后勤部門分兩期對門診大樓主樓和附樓公共廁所進(jìn)行翻修改造,，共投入156萬元，對24間總面積約886平方米的公共廁所進(jìn)行改造,，實(shí)現(xiàn)“六化”建設(shè)：布局合理化,、設(shè)施現(xiàn)代化、內(nèi)外美觀化,、功能多樣化,、管理科學(xué)化、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,，并對維護(hù),、保潔等管理制度進(jìn)行規(guī)范化。廁所改造,，得到臨床一線和患者的好評,，并且給兄弟單位提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。目前著力對照三星及以上標(biāo)準(zhǔn)打造門診大樓廁所,，增加了干手機(jī),、呼叫鈴、防跌倒扶手,、廁紙和洗手液等設(shè)備設(shè)施,，提升如廁舒適度。同時,，引入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,，統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理,，制定工作執(zhí)行表,，推行信息公開等。

▲廁所環(huán)境美化

▲綠植上墻,、便民設(shè)施

▲配置除臭設(shè)施

▲管理規(guī)范化

??? 下一步,，后勤部門還計(jì)劃打造智慧廁所系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)廁所環(huán)境監(jiān)測,、廁位使用情況監(jiān)測,、設(shè)備實(shí)時監(jiān)測,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等，做到智能,、環(huán)保廁所管理,，同時進(jìn)一步改進(jìn)人性化廁所服務(wù)，結(jié)合不同病人人群,，制定個性化廁所,，如兒科馬桶加兒童廁所蓋、造口病人廁所增加沖洗設(shè)施等,。（行政后勤六支部）